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Contract manager et responsable projets achats
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Réf. CB2609151015
https://www.cvbtp.com/cv-candidat/2609151015/contract-manager-et-responsable-projets-achats Female Toute la France France 99000
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Langues
Anglais
Centres d'intérêts
Course à pied, Encadrante plongée (spécialisation HB1), Voyages internationaux
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, dans toute la France, dans le Batiment.
Formations
Bac +5
Master Management
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Expériences professionnelles
01/2021 - 07/2026 : Responsable Projet Immobilier Europe chez Bayer Sas, Lyon
Pilotage de projets de transformation immobilière à l’échelle européenne. Réduction de 80 % des coûts immobiliers, optimisation des surfaces, négociation de contrats (‑30 % de coûts), management d’une équipe de 12 personnes, pilotage projets EMEA et harmonisation des pratiques achats groupe, conduite du changement et mise en place de programmes de formation.
Pilotage de projets de transformation immobilière à l’échelle européenne. Réduction de 80 % des coûts immobiliers, optimisation des surfaces, négociation de contrats (‑30 % de coûts), management d’une équipe de 12 personnes, pilotage projets EMEA et harmonisation des pratiques achats groupe, conduite du changement et mise en place de programmes de formation.
01/2015 - 12/2020 : Responsable Achats Indirects France & Maroc chez Bayer Seeds, Lyon
Gestion des achats multi‑sites (9 sites France + Maroc) avec un budget de 100 M €. Gains générés : 800 k € sur investissements, pilotage CAPEX (35 M €), déploiement stratégie achats Europe, gestion des contrats multisites, analyse Make‑or‑Buy (‑15 % sur pièces de rechange), management d’une équipe de 2 acheteurs, gestion des risques contractuels & contentieux.
Gestion des achats multi‑sites (9 sites France + Maroc) avec un budget de 100 M €. Gains générés : 800 k € sur investissements, pilotage CAPEX (35 M €), déploiement stratégie achats Europe, gestion des contrats multisites, analyse Make‑or‑Buy (‑15 % sur pièces de rechange), management d’une équipe de 2 acheteurs, gestion des risques contractuels & contentieux.
01/2011 - 12/2014 : Responsable Service Après‑Vente / Magasin France chez Renault Trucks / Volvo, Saint‑priest
Budget géré : 135 M € / an – 300 000 dossiers. Réduction des délais de traitement de 30 jours à 5 jours, amélioration de la satisfaction managériale de +30 % (85 %), mise en place de processus réclamations & amélioration qualité, management d’une équipe de 10 personnes.
Budget géré : 135 M € / an – 300 000 dossiers. Réduction des délais de traitement de 30 jours à 5 jours, amélioration de la satisfaction managériale de +30 % (85 %), mise en place de processus réclamations & amélioration qualité, management d’une équipe de 10 personnes.
01/2004 - 12/2010 : Acheteur Facility Management / Responsable Projet chez Renault Trucks / Volvo
Budget : 80 M € sur 3 sites. Réduction des coûts de -30 %, réduction du panel fournisseurs de -50 %, projet d’efficacité énergétique (‑10 % consommation), mise en place de la stratégie achats et conformité réglementaire.
Budget : 80 M € sur 3 sites. Réduction des coûts de -30 %, réduction du panel fournisseurs de -50 %, projet d’efficacité énergétique (‑10 % consommation), mise en place de la stratégie achats et conformité réglementaire.
01/2003 - 12/2003 : Responsable Projet Achats chez Pinguely Haulotte
Pilotage projet cabine tractopelle (coût / qualité / délai).
Pilotage projet cabine tractopelle (coût / qualité / délai).
01/2000 - 12/2003 : Acheteur Équipements Automobile chez Matra Automobile, Paris
Gestion portefeuille : 30 M € – 230 références.
Gestion portefeuille : 30 M € – 230 références.
Langues
Anglais
Centres d'intérêts
Course à pied, Encadrante plongée (spécialisation HB1), Voyages internationaux
Atouts et compétences
Stratégie Achats & TCO, Achats CAPEX et prestations techniques, Gestion contractuelle et négociations complexes, Contract Management, Gestion des échanges avec directions générales et fonctions financières, Gestion de projets complexes (FM / Maintenance / CAPEX / multi‑sites), Management d’équipes & coordination transverse, Gestion des risques & précontentieux, suivi qualité fournisseurs, Optimisation des coûts & performance fournisseurs, Change management & transformation organisationnelle, SAP / ERP, Excel (avancé), PowerPoint, Word
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